目前对于初创公司来说，有大量的机会可以开发那些有望成为AI机构“登月计划”的项目。
这非常诱人，我们正处于一个转折点，那么人们在制定这些项目时应该考虑什么呢？
在聆听了我们最近活动中的一些演讲之后，我整理了一些关于如何在“登月”AI项目中取得成功的建议，供年轻企业家和其他有志之士参考。
请根据这些建议的价值思考它们在帮助初创公司制定路线图中的作用。
构建强大的生态系统。
一个好的建议是创建一些具有复杂性、并且内置支持机制和其他组件的东西。在开源世界中，你经常会看到这一点——有人不仅仅发布一个应用程序或平台，还会有相应的支持资源。
所以这是一个适用于AI登月项目的好原则。
在办公室会议室里开心聆听讨论的商人。商务人士与同事们一起参加会议。
使用高质量的数据
当然，数据是许多这些AI项目的命脉。你需要高质量、符合你使用需求的数据，如果需要，还要打上标签，并且将数据连接到合适的生态系统中（与上面提到的点相联系）。数据应该以无缝的方式通过生态系统流动，移动到最有价值的地方。
获取最聪明的人参与。
获取人才也是这个过程的一个重要部分，我们直觉上知道这一点。一些专家建议，最聪明的人可能就在你隔壁的同事中。其他人则建议通过积极的外展引入新血液。不管怎样，拥有更好的人才有助于成功。
记住以人为本的设计
试图消除人类在环中的角色，专注于AI能做什么，这是很诱人的。但我们不谈论AI作为决策支持或辅助技术只是为了委婉表示对人类情感的顾及。我们这么做也是因为在大多数情况下，这种协作方法是最可持续的，无论是从客户侧还是生产侧，或者两者皆是。
一群商业人士在会议中坐在一起
找到正确的衡量指标
你如何衡量AI的成功？如果你有正确的基准和系统来评估你的项目进展，这有助于你更好地指导自己未来的努力，以取得更大的成功。
来自近期IIA小组关于“登月计划”的一些引用：
“我们希望找到最聪明的人。因此我们主要资助世界各地的年轻大学教师。我们有一个复杂的提名过程来找到他们，我们提供相对不受限制的资金，因为我们无法真正预测这将如何发展。” – 马克·格里夫斯
“你如何确保AI代表许多人？关键在于你拥有一个去中心化的AI生态系统，有许多不同的AI代表许多人。” – 安娜·卡兹劳斯卡斯
“我们的优势，至少在我们的活动中，如我所说，我们与客户的关系是基于信任的。因此，如果我们能够利用数据的力量覆盖他们的生活，并能够维护甚至增强这种信任……那是一个巨大的机会。” – 里兹万·卡尔凡
（每一点都在会议讨论中提到，视频中可以看到）
考虑去中心化
其中一位小组成员讨论了加密货币和去中心化金融的应用。正如她所指出的，我们可以从以太坊挖矿和区块链账本技术中学到很多东西。
最终，去中心化也会成为非金融技术的指导原则。
以用户为中心
在这份清单中，考虑用户的兴趣是必不可少的一点。当你在进行突破性创意时，它看似很炫酷，但如果对大多数人没有用处，你可能也难以达成目标。
掌握自己的资产
这可能是指用户的统计信息，或者是他们的虚拟形象。
在一间工作室内，年轻女性站在其元宇宙虚拟形象旁，喜笑颜开的年轻女性正在微笑… [+] 她自己3D模拟版面前。年轻女性探索虚拟现实。
用户拥有自己的个人数据，这一想法目前正在迅速发展。我再一次提到，威尔·艾姆（will.i.am）曾出席我们的活动，并详细描述了在当今世界中我们需要推广数据所有权的一些主要原因。
这是一个有利于每个人的想法，在你进行构建时，这一点非常重要。
这是我从参与我们活动并花时间提供建议的特殊人士那里听到的一些内容。随着今年的推进，我们还会听到更多。
总结：
AI登月计划对初创公司来说充满了机会，但成功并非易事。首先，构建一个强大的生态系统非常关键，这意味着要创建具有复杂性和支持机制的项目，确保数据和资源流动顺畅。高质量的数据是AI项目的命脉，数据不仅需符合使用需求，还需无缝流动，连接到合适的生态系统中。同时，寻找和吸引最聪明的人才是项目成功的另一个关键因素。无论是通过现有关系还是外部招募，人才的力量不可忽视。此外，需要以人为本的设计理念，确保AI与人的协作，有助于实现可持续的发展。
正确的衡量指标能帮助企业评估项目进展，并指导未来的努力方向。去中心化和以用户为中心的设计也是成功的关键，特别是在保护用户数据和确保其所有权方面。总体来说，AI项目的成功在于科学的策划、合理的人才引入、高效的数据管理和用户需求的满足。
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