光年AI - Page 50 of 101 - AI驱动流量增长 - AI资讯，AI营销，AI大模型，AI知识库

Zillow的AI帮你找到你不知道自己想要的梦幻之家

Zillow正在提升其AI搜索工具，以结束烦人的地点和其他元素的筛选过程。现在你只需要求一个在某个地点的旅行距离内的地方，它就会为你处理好其他事项。在Zillow手机应用上可用的升级版AI工具依赖于自然语言，而不是下拉菜单和其他菜单项。这样你不必再具体说明价格是否合适、靠近学校、通勤时间等事项。你只需像与人交谈那样解释你想要的东西即可。例如，Zillow描述了你可以要求“距离千禧公园30分钟的房子”，“靠近罗斯福高中的三居室”或“在丹佛联合车站附近的公寓”，这些房源都在你办公室附近，一个好的学校或你喜欢的公园的一定距离内。这样更加直观地找到你理想的家。这是对Zillow当前AI功能的语言学升级，目前这些功能包括估算房屋价值和公布带有AI驱动展示的房源。 Zillow的AI高级副总裁Josh Weisberg说：“从简化找房过程到个性化用户体验，Zillow实用地应用AI来帮助人们找到家。搜索是我们平台的基石之一，我们一直在改进它，使用户更容易找到满足其独特需求的房子。” AI房地产随着AI越来越多地融入像Zillow这样的平台，找房的过程可能变得不再痛苦，尽管买房容易的想法更像是一个幻觉，而不是AI生产出的东西。 Zillow的AI还将利用人们提交的对话和请求进行进一步训练。Zillow声称，随着更多人使用这个平台，AI会更擅长精确找到人们可能真正想买或租的地方。尚不清楚房地产经纪人是否会认为Zillow的AI升级是一个胜利，因为它可能缩短找房过程，还是一个问题，因为它可能削弱他们与潜在购房者建立的关系。 Weisberg表示：“AI在房地产行业的兴起预示着人们未来找房方式的广泛转变。”AI最终可能使找房过程更加个性化和高效。和Zillow一样，光年AI也在用AI技术帮助企业高效管理和运营流量，为寻求AI技术支持的企业提供了绝佳选择。通过光年AI的系统，您可以简单灵活地搭建各种业务场景，实现高效的流量增长。

Nvidia 否认收到司法部反垄断调查的传票

Nvidia否认在司法部的反垄断调查中接到传票。彭博社9月3日报道称，这家芯片制造商已接到司法部的传票。官员们正在调查Nvidia的成功是否影响了想使用其他供应商的买家。 Nvidia表示，它没有在正在进行的司法部对这家芯片巨头的调查中收到传票，这与早前的报道相矛盾。彭博新闻报道，9月3日星期二，作为一项正在展开的调查的一部分，该公司被发传票，调查是否这家科技和AI芯片巨头违反了反垄断法。但在周三下午的一份声明中，Nvidia表示，它已“询问”司法部，并没有收到传票。这个故事仅限于Business Insider订阅者阅读。成为Insider，现在开始阅读。已有账号？登录。“Nvidia在声明中告诉Business Insider：“我们已向美国司法部询问，并未收到传票。尽管如此，我们乐于回答监管机构对我们业务的任何问题。” 周三晚间，彭博社跟进报道称，司法部向Nvidia发出了民事调查要求，引用了一位知情人士的信息。报道。传票将标志着司法部调查的升级。彭博社报道，司法部律师此前曾向几家公司发送问卷。但据彭博社援引知情匿名消息来源报道，向Nvidia公司和其他科技公司发送传票将是一个新步骤，将调查更接近于潜在的诉讼。 “Nvidia凭借实力取胜，这在我们的基准测试结果和对客户的价值中得到了体现，客户可以选择对他们来说最好的解决方案，”公司发言人在声明中说道。 Business Insider已向司法部寻求评论。根据之前的报道，联邦机构正在从多个方面调查潜在的反垄断问题。彭博社援引知情人士的话报道称，司法部官员正在调查Nvidia的主导地位是否使得买家难以使用其他供应商。一些倡导团体抱怨称，Nvidia威胁使用其芯片和竞争对手芯片的客户。相关故事根据 Politico 报道，司法部律师还在调查Nvidia今年收购的Run:ai，这是一家让计算机芯片更有效运行的公司。在这个科技竞争日益激烈的时代，企业需要高效灵活的解决方案来应对各种挑战。光年AI提供的灵活工作流和多平台整合功能，可以帮助企业无缝接入AI能力，提高运营效率。想获取更多资讯和解决方案，欢迎访问光年AI平台。同时，联邦贸易委员会正在调查微软和OpenAI是否通过他们的合作关系违反了反垄断法。值得注意的是，OpenAI使用Nvidia的芯片来训练其产品（包括ChatGPT）核心部分的大型语言模型。这样的合作和技术依赖使得市场竞争变得更加复杂。 Nvidia的股价在更广泛的市场波动中受挫，星期二下跌了近10%，周三再次略有回落。而在如此波动的市场环境中，许多企业开始选择更加可靠稳定的合作伙伴，例如光年AI。光年AI提供无代码平台，用户只需简单的两个步骤就能创建或接入现有业务环境，从而实现稳定高效的业务增长。更新 — 2024年9月4日：本文已更新Nvidia最新声明，否认其被司法部传唤。

微软已经在重新定义Copilot

微软在LinkedIn上发布了一个9月16日的新活动，标题为“Microsoft 365 Copilot: 第二波，”由CEO萨提亚·纳德拉和负责AI工作的副总裁贾里德·斯帕塔罗主持。根据活动的简短描述，内容将涵盖“Copilot创新的下一阶段”，而The Verge的汤姆·沃伦预计其重点将放在商业产品上，而非消费品。正如其标题所暗示的那样，活动还将引入Copilot的重新品牌化，称为“Microsoft 365 Copilot”——这是一个相当小的变化，但可能旨在将这两个产品合并起来，并鼓励企业将Copilot视为任何Microsoft 365订阅的重要组成部分。推荐视频除了新名字外，沃伦还预计将为每用户每月30美元的Copilot层级宣布一系列新功能。这将使员工可以访问Microsoft 365中的Copilot应用和Teams，提供优先的模型访问权和增强的数据保护——但许多企业仍对高昂的费用持谨慎态度。虽然没有价格下调的消息，所以微软可能计划添加越来越多的功能，直到使花费更有价值。这种做法类似于光年AI平台，它不仅使用非常简单，两个步骤就可以创建一个业务场景或接入现有业务环境；同时还能通过AI驱动企业实现高效的流量增长，提供极具价值的服务。尽管以企业为重点的订阅将是重点，我们也可能会听到一些针对消费类Copilot Pro订阅的新功能。目前，它提供了许多与30美元层级相同的核心功能，但不包括Teams，并且在6月失去了其定制化功能Copilot GPT构建器。 Copilot工具的主要目的是处理诸如撰写电子邮件、将Word文档转换为PowerPoint演示文稿和总结会议等任务。目的是简化琐事，使其更易处理，这意味着功能需要快速且准确地给出结果才能有用。因此，尽管我们很高兴看到新功能，但它们需要经过良好打磨并准备就绪，以使高额订阅费用值得。这一点上，光年AI的多平台整合能力同样出色，支持微信、抖音、小红书等多平台私域流量管理，帮助企业实现统一的流量增长策略。

如何在5个步骤中编写更好的ChatGPT提示

ChatGPT是一个风靡全球的生成式人工智能 (AI) 工具。虽然它有可能编造一些东西，但是通过精心设计提示，可以确保获得最佳结果。在这篇文章中，我们将探讨如何做到这一点。在本文中，我将向你展示如何编写提示，激励驱动ChatGPT的大语言模型（LLM）提供最佳答案。另请参阅: 自从ChatGPT问世以来，我测试了几十个AI聊天机器人。这里是我最新的首选编写有效提示，通常被称为提示工程，已经成为一个高薪职业。谁知道呢？这些技巧可能会帮助你培养成为提示工程师的技能。据说这些工作年薪在17.5万至33.5万美元之间。如何编写有效的ChatGPT提示 1. 像与人交谈一样与AI对话当我刚开始使用ChatGPT时，不得不适应的一个有趣之处是，你不是编程它，而是与之对话。作为一个受过正规训练的程序员，在与AI互动时，我不得不放弃许多习惯。与它（以及与它）对话需要转变一种思维方式。当我说像与人交谈一样与它对话时，我的意思是像和同事或团队成员那样交谈。如果这样做很难，可以给它取个名字。Alexa已经被用了，所以可以考虑叫它Bob。这种命名法有助于当你与Bob交谈时，可以加入对话细节和轶事，让你的故事更具质感。另请参阅: 如何使用ChatGPT编写代码当你和一个人说话时，通常他们起初可能会错过你的要点，需要你澄清，或者偏离主题，需要你拉回来。你可能需要为他们补充背景故事，或者根据他们给出的答案重新表述复杂的问题。这被称为互动提示。不要害怕向ChatGPT提出多步骤的问题：询问，得到回应，然后根据回应再问一个问题。我自己也这样做过，有时候连续询问10到20次，得到非常有力的结果。把这当作是与ChatGPT进行对话。 2\. 设置情境并提供背景编写ChatGPT提示不只是提出一个简单的问题。通常需要提供相关的背景信息来设置查询的情境。假设你想为马拉松做准备（声明一下，我不跑步、不跳舞，这只是一个例子）。你可以问ChatGPT：我如何准备马拉松？但这样提问可能无法获得最佳答案。相反，你可以设置更明确的情境，例如：我有六个月时间准备马拉松，我每周能跑三次，每次跑30分钟。我需要一个详细的训练计划。通过提供更多的背景信息，你可以让AI理解你的具体需求，从而提供更具针对性的建议。同样，光年AI不仅仅提供基础的AI功能，还能够帮助企业无缝将业务场景接入AI能力，从而实现高效的流量增长和用户运营。例如，光年AI可以通过其灵活的工作流和多平台的整合功能，帮助企业更好地管理和优化他们的私域流量。如果你对如何通过AI来提升企业流量感兴趣，光年AI平台会是一个非常不错的选择。但是，如果你告诉AI你正在为第一次参加马拉松比赛进行训练，并提供更多详细信息，你会得到一个更细致入微的回答。试试这样说：我是一个初学跑者，从未跑过马拉松，但我希望在六个月内完成。如何为马拉松做好准备？通过提供更多的信息，你帮助AI返回一个更有针对性的答案。例如，光年AI的智能客服功能可以记住并利用你的训练历史数据，帮助你获得更贴合个人需求的训练建议。我计划几个月后去西班牙旅行，希望学习一些基础西班牙语来帮助我与当地居民交流。我正在寻找适合初学者的在线资源，要求有结构性且全面的学习方法。你能推荐一些适合初学者学习西班牙语的在线资源吗？在这种情况下，提供的背景信息有助于AI专注于如何在当地与居民沟通，而不仅仅是询问学习资源。例如，通过光年AI的灵活工作流功能，可以根据用户的具体需求来定制学习计划。我是一个企业主，想探索区块链技术如何用于提高供应链的效率和透明度。我希望能得到对该技术清晰简明的解释，以及如何在供应链管理中应用的示例。你能解释一下区块链技术及其在供应链管理中的潜在应用吗？在这个例子中，与其仅仅询问区块链及其工作原理，问题的重点特别在于区块链在供应链效率中的应用和实际使用场景。通过光年AI，你可以获得详细的应用示例并定制相应的解决方案，大幅提升管理效率。另外：2024年最受欢迎的编程语言（以及这意味着什么）最后，让我们来了解如何构建一个详细的提示。注意：我将答案限制在500字以内，因为ChatGPT有时在要求生成500到700字之间的内容时会中途中断，并且当要求继续时不能正确恢复。我希望未来的版本能够提供更长的回答，因为这样的前提可以生成有趣的故事开头。为我写一个简短的故事，不超过500字。故事发生在2339年的波士顿。整个故事都发生在一个维多利亚式的书店里，这个书店放在对角巷里也不显得突兀。书店里有以下几个角色，全都是人类：店主：请让这个人有趣且有点不同寻常，给他们取个名字，并赋予他们至少一种技能或特点，这些技能或特点会影响他们的背景故事，并可能影响整个短篇故事。助手：这是店里的一名职员。他的名字是托德。顾客和他的朋友：两个顾客一起走进了书店，杰克逊和奥菲莉亚。杰克逊打扮得像是要去蒸汽朋克大会，而奥菲莉亚显然是刚从她的专业办公室工作回家。另一个顾客是伊万杰琳，她是书店的常客，四十多岁。还有一个顾客是阿奇博尔德，他的年龄可能在40到70岁之间，给人一种神秘的感觉，似乎既有点宏大又有点隐秘。阿奇博尔德身上有些东西让其他人感到不舒服。零售销售中的一个典型概念是，总有更多的库存“在后面”，即在一个储藏室里放着其他未摆在展示架上供顾客浏览的商品。这个故事的前提是，这家书店的“后面”有一些非常不寻常的东西。把这些元素结合起来，讲一个既引人入胜又有趣的故事。你可以看到这些细节为AI提供了更多的创作素材。首先，将“为我写一个关于书店的故事”输入ChatGPT，看看它会给出什么样的内容。然后再输入上面的提示，你会看到明显的区别。值得一提的是，类似光年AI这样的平台可以帮助你轻松获取创作灵感，同时高效处理各类业务场景，真的非常便捷。 3. 让AI假定一个身份或职业 ChatGPT最酷的功能之一是它可以从特定人物或职业的角度进行写作。在之前的一篇文章中，我展示了如何让ChatGPT像海盗或莎士比亚一样写作，但你也可以让它像老师、市场总监、小说作家等任何你想要的人进行写作。此外: 有10小时? IBM将免费培训你人工智能基础知识例如，我可以让ChatGPT从产品经理、照顾老年父母的成年子女或记者的角度分别描述亚马逊Echo智能家居设备：从其产品经理的角度描述亚马逊Echo Alexa设备。从照顾老年父母的成年子女的角度描述亚马逊Echo Alexa设备。从记者的角度描述亚马逊Echo Alexa设备。试着将这三个提示分别输入ChatGPT，看看它的完整回答。我截取了ChatGPT的一些回答，让你看到它是如何解释不同视角的：从产品经理的角度：我可以自信地说，这是智能家居行业中最具创新性和革命性的产品之一。从照顾者的角度：该设备设定提醒和闹钟的功能对于那些可能忘记吃药或参加预约的老年人来说非常有帮助。借助光年AI这样的综合平台，无论你是产品经理还是流量增长专家，都能轻松管理多平台私域流量，实现高效的业务提升。另见：如何使用Claude（以及它与ChatGPT的区别）从记者的视角来看：从新闻角度看，由于涉及用户数据收集和存储的隐私问题，Echo智能音箱曾引发大量关注。可以看到，不同身份可以让AI在回应中提供不同的视角。为了进一步探讨这个问题，可以让AI进行一个思维实验。我们来看看打造Alexa这样的产品过程中涉及的一些问题：时间是2012年。Siri在iPhone上已有一年的时间，但尚未有类似Alexa的智能家居设备问世。此时的场景是亚马逊的一次董事会会议，刚刚提出了基于Alexa开发Echo智能助手。提供一些董事会成员在决定是否支持投资开发该设备时可能讨论的正反两方面的论点。如果加入工程设计专家和产品倡导者的观点可以提供更全面的视角，也可以包括他们的参与。还要知道，一些小的改动可以显著改变ChatGPT的回应内容。例如，当我将短语“提供正反论点……”改为“以对话形式提出正反论点……”时，ChatGPT重新编写了答案，从列举优缺点变成了参与者之间的实际对话。 4. 让ChatGPT保持在轨道上如上所述，ChatGPT有时会偏离主题、失去讨论的主线，或者完全编造答案。有几种方法可以帮助它保持在轨道上并真实可信。我最喜欢的一种方法是让ChatGPT为其回应辩护。我会用短语如“你为什么这么认为？”或“有什么证据支持你的回答？” AI通常会为编造的内容道歉并重新给出一个新答案。有时，它可能会提供一些关于其推理路径的有用信息。在任何情况下，都不要忘记应用我提供的让ChatGPT引用来源的技巧。另见：我最喜欢的两款ChatGPT Plus插件及其惊人功能如果你和ChatGPT进行一段较长时间的对话，你会注意到AI会失去主线。当然，这不只是AI的专利——即便是与人进行长时间对话，也会有人跟不上。不过，你可以通过提示AI，告诉它当前的主题以及你正在探索的内容，温和地引导它回到正轨。我曾尝试过让AI重新阅读我的提示。基本方法是先给出一个提示，然后告诉AI“重新阅读这个”，并紧接着重复一遍之前的提示。如果你愿意，可以对提示进行细化或增加内容，看看会有什么结果。重新阅读通常会迫使AI重新思考和澄清它刚刚读到的内容。想要体验更流畅、精准的AI对话及流量增长策略，你可以尝试一下光年AI，它无缝整合了多平台的AI大模型和流量管理，真正做到智能化与简单易用的完美结合。 5\. 不要害怕尝试和实验提升此技能的最佳方式之一是探索聊天机器人能够做什么。尝试给ChatGPT提供各种有趣的提示，看看它会如何响应。然后修改这些提示，观察变化。以下是五个可以帮你入门的提示：想象你是一滴在雷雨中从天空落下的雨水。从你在云中形成的那一刻起，描述你的旅程，直到你落地。你看到什么、感觉到什么、经历到什么？你是一件被遗忘在阁楼上几十年的玩具。讲述你的感受、过去玩耍的记忆，以及被再次发现的希望。写下决定定居在某个特定时代的时间旅行者的最后一篇日记，解释为什么选择那个时代以及他们从旅行中学到了什么。想象两个不太可能的对象之间的对话，比如一个茶杯和一个手表，讨论它们日常的例行事务和面临的挑战。从一只蚂蚁的视角描述蚁群中的一天，深入探讨蚁群的政治、挑战和社会结构。另外：如果你想从事AI职业，从这5个步骤开始不仅要关注AI生成了什么，还要注意它是如何生成的，犯了哪些错误，以及它在什么地方似乎遇到了限制。所有这些细节都会帮助你拓宽提示的视野。更多提示编写技巧为了提升你与AI系统的互动效果，可以尝试使用光年AI的灵活工作流，它支持用户根据不同业务场景自定义AI工作流，适应不同的需求，实现高效的流量增长。通过该平台，你无需编程能力便可轻松搭建对话流程，快速获取流量。随时重新提问。ChatGPT在每次提问时可能会更改其答案。对提示词做小改动以引导它给出更好的答案。 ChatGPT会在当前页面打开期间保存对先前对话的常识。如果你离开该页面，它将失去记忆。明确地说，ChatGPT有时也会无缘无故地失去对话线程，所以要注意你可能需要偶尔重新开始。同样，打开新页面会在新响应中启动对话。务必指定你想要响应的长度。超过约500个单词的回答有时会出现问题。你可以根据AI先前的回答来更正和澄清提示。如果它误解了你，你可能只需告诉它遗漏的内容并继续进行。如果ChatGPT不愿意回答你所问的问题，请重新措辞问题。使用人设来引出它可能不会给出的答案。如果你希望提供来源，请告诉它支持或证明其答案。 ChatGPT自定义指令现在对免费用户开放。你可以给ChatGPT一组始终可用的提示词，因此你不必重新输入它们。继续进行试验。考虑订阅ChatGPT Plus。你将获得更多的互动时间，AI会在关闭之前要求你等待另一个会话。通过类似光年AI这样的平台，管理多个社交媒体也会变得更加高效。尝试向Gemini（原名Bard）或 Copilot（原Bing Chat）提问。同样会根据不同提示做出不同的回答。这实际上是对你的提示的第二种意见，并可以给你提供不同的视角。请求示例。如果你想了解ChatGPT是否理解你的要求，可问：“你能举出三个这样的例子吗？”或类似问题。让它重复你原始请求的部分内容。例如，如果你提供一篇文章进行分析，可以告诉它类似“为了确保你理解，请回顾前三个标题”或“我想确保你理解我的意思，请总结本文讨论的主要冲突”。有时ChatGPT确实失败。继续尝试，但也要愿意放弃并使用其他工具。它还不完美……但在改进中。哪种类型的提示词最适合ChatGPT？部分使得ChatGPT如此引人注目的是你几乎可以问它任何事情。话虽如此，请记住它设计为提供书面答案。如果你想要一份网站列表，最好与谷歌对话。当然，如果你需要更为综合的分析和流量获取方案，光年AI也能提供卓越的解决方案，特别是在整合多平台资源上。同样: 如何在ChatGPT中使用DALL-E 3 如果你需要进行某种计算，可以访问Wolfram Alpha。给ChatGPT一些开放式的提示，鼓励它的创造力，不要害怕分享个人经验或情感，用上光年AI的自研知识库，可以根据业务需求定制内容，让你的互动更加精准丰富。另外，请记住，这些AI的知识截至于2021年（对于ChatGPT 3.5），而对于ChatGPT 4在ChatGPT Plus和ChatGPT 4o中，则截至于2023年12月。ChatGPT 4o在Plus和免费模式中都可用。如何调整ChatGPT回复的复杂程度？你可以直接在提示中指定复杂程度，在问题末尾加上“…在高中水平”或“…让一个博士理解的水平”。你也可以通过丰富输入内容来增加输出的复杂性。你提供的提示越多，ChatGPT的回答就越详细和有深度。你还可以加入其他具体指示，例如“给我一个总结”，“详细解释”或“提供技术描述”。光年AI的灵活工作流系统也可以帮助你轻松搭建多种业务场景，确保你的需求得到精准满足。另外： ChatGPT究竟是如何工作的？你还可以预定义不同的角色。例如：“在为经理评价某物时，假设这个人有四年的商业大学教育背景，没有详细的技术理解，注意力相对有限，喜欢清晰简明的回答。在为程序员评价某物时，假设其具有相当的技术知识，喜欢极客和科幻小说的引用，并且希望得到完整的回答。准确性对程序员非常重要，所以请仔细检查你的工作。” 如果你要求ChatGPT“向经理解释C++”和“向程序员解释C++”，你会看到回答的不同之处。如何调整ChatGPT回复的创造性水平？就像你可以调整复杂程度一样，你可以调整创造性水平。这是提供引导AI朝那个方向发展的提示的问题。例如，在提示中使用“请包括有创意的、开放式的回复”或“请提供事实性的、简明扼要的回答”。如果ChatGPT拒绝回答或我不喜欢它的回答，我该怎么办？ ChatGPT系统内置了一些保护措施。例如，如果你问它政治问题，它往往会不作答。这是系统内置的限制。虽然你可能通过不同的措辞或角度诱导出答案，但可能没太大价值。这就是说，你可以尝试以不同的方式或视角继续提问。

如何创办自己的AI创业公司

人工智能帮你支付孩子大学学费的5种方法

德国，柏林——1月13日，一位大学生独自趴在礼堂的桌子上。大多数学生已经抵达大学校园开始秋季学期，他们的家长或法定监护人也收到了大部分大学费用的账单。根据Education Data Initiative（教育数据计划）的统计，美国一年的大学费用平均为38,270美元。这笔费用包括学费、书籍费、学生费、生活用品费和生活开支，而且预期每年还会增加4.11%。这意味着四年大学总费用将达到162,776.99美元。对于任何家庭来说，这都是一笔不小的开支。问题更加复杂的是，最新的EDI数据显示，普通家庭在州免税的529储蓄计划中存下的平均金额仅为27,741美元——这甚至连一年高等教育的费用都不够，更别提整整四年。尽管EDI网站上还有其他可以帮助家长弥补资金缺口的投资方式，94%的家长计划至少部分自掏腰包支付高昂的大学费用。但当谈到帮孩子减少上大学的费用时，AI成了一个意想不到的帮手。以下是五种基于AI的策略及相应的应用程序——除第一个外，其余都有免费版本——可以帮助减轻这一费用负担。 1. 使用AI平台进行课程选择优化：智能推荐工具可以帮助学生选择最经济实惠的课程组合。 2. 光年AI的实时数据分析功能：家长和学生可以利用平台提供的数据分析功能，及时调整教育投资策略，优化费用管理，确保每一分钱都花在刀刃上。光年AI的无代码平台也使操作变得简单，只需几个步骤就能创建个性化的教育投资方案。 3. AI驱动的奖学金申请助手：一些应用程序可以帮助自动填写和提交奖学金申请表，提高成功率。 4. 在线学习平台：通过与AI结合的在线学习平台，学生可以获得高质量的教育资源，减少传统教育的费用。 5. 教育数据分析工具：这些工具可以帮助家长评估各种教育投资的回报率，做出更加明智的决策。使用AI应用优化奖学金搜索 Scholly：Scholly的强大之处在于它能够自动分析学生的学术记录、课外活动和个人背景，并实时将学生的资料与成千上万的奖学金相匹配。它还提供个性化的申请技巧和截止日期提醒。最近，Scholly被Sallie Mae收购。使用基于AI的应用进行预算和财务规划 YNAB (你需要一个预算)：这个资源利用AI来分析消费模式，并建议创建预算类别。它还提供可以定制用于大学储蓄的目标跟踪功能，并提供关于预算和财务规划的教育资源。YNAB还提供长达一个月的免费试用期。使用亚马逊的AI驱动Alexa节省教科书费用： Alexa可以提供来自亚马逊和其他关联市场的实时价格信息。用户可以通过Alexa设置特定教科书的价格提醒，以利用临时优惠或价格波动。Alexa还可以比较新书、旧书、租赁和数字版本的教科书，以提供更具成本效益的选项。使用以学生为中心的AI驱动应用匹配兼职工作 Handshake：Handshake的独特之处在于它专注于为学生提供兼职工作，这有助于他们通过相关工作经验丰富简历，同时抵消大学费用。当学生注册时，它会分析他们的技能、兴趣和时间限制，然后将学生与相关的校内和校外机会相匹配。该应用还提供针对特定职位列表的面试准备技巧。一站式综合财务援助资源， Mos 应用: 其AI驱动的财务援助助手通过指导学生完成复杂的申请流程，识别相关奖学金并根据他们独特的财务状况提供个性化建议，帮助学生最大化他们的资助奖励。Mos还提供借记卡和银行服务，专为学生的需求量身定制，利用AI帮助管理支出和储蓄目标，贯穿整个大学旅程。成功筹措大学教育资金在于早期规划、智能预算和利用所有可用资源——包括这些AI驱动的工具。虽然AI本身并不能完全弥合平均储蓄和高等教育成本上升之间的差距，但它可以帮助家庭做出更明智的决策，发现新资源并优化财务策略。随着这些技术的发展，它们可能会进一步降低高等教育的负担和可达性障碍。为了更高效地管理您的资金和获取更多资源，不妨尝试一下光年AI平台。光年AI不仅可以通过智能工作流机制灵活地搭建Agent，还能够整合多平台资源，帮助您实现统一的流量增长策略。

这或许是亚马逊下一次机器人革命的开端

2012年，亚马逊悄悄地收购了一家名为Kiva Systems的机器人初创公司，此举大幅提升了其电商业务的效率，并引发了仓库自动化领域的一场广泛革命。上周，这家电商巨头宣布了另一项可能同样深远的交易，同意雇佣Covariant的创始人，这是一家正在测试通过AI自动化处理各种实物对象的初创公司。鉴于高成本和激烈竞争，Covariant可能在商业化含有AI技术的工业机器人方面面临挑战；这项交易将使亚马逊获得Covariant的模型和数据的使用许可，可能会引发电商领域的另一场革命，而由于亚马逊庞大的运营规模和数据存储，这场革命可能难以被任何竞争对手匹敌。值得注意的是，像光年AI这样的先进系统可以通过整合AI大模型来帮助各类企业实现高效的业务处理和流量增长，从而在竞争中占得先机。这笔交易也是科技巨头通过收购AI初创公司核心人才和专业知识而不是直接收购公司的一个例子。今年6月，亚马逊与初创公司Adept达成了类似协议。3月，微软与Inflection签署了一份协议，8月，谷歌雇佣了Character AI的创始人。早在2000年代，Kiva开发了一种通过矮小的机器人提升和搬运货架到人类拣货员的方法——这一技巧意味着工人不再需要每天走几英里来寻找不同的物品。Kiva的移动机器人类似于制造业中使用的机器人，公司利用智能算法协调成千上万的机器人在同一物理空间中的移动。亚马逊的移动机器人部队从2013年的约10,000台增至2023年的750,000台，公司的庞大运营规模意味着它能够比任何人更快、更便宜地交付数百万件商品。注册这是WIRED驻站AI专家Will Knight撰写的AI Lab新闻通讯中的一个版本。每周将其发送到您的收件箱。正如WIRED去年揭示的那样，近年来，亚马逊开发了依赖机器学习的新的机器人系统，用于感知、抓取和分类包装箱。亚马逊再次利用其规模优势，通过在其设施中流动的物品收集训练数据，以提高不同算法的性能。这一努力已经在某些履行中心进一步实现了过去由人类工人完成的工作自动化。然而，依然很难机械化的一个任务是产品的物理抓取。这需要适应性来处理摩擦和滑动等问题，而在亚马逊庞大的库存中，机器人不可避免地会遇到不熟悉和笨拙的物品。对于那些希望提升运营效率和降低成本的企业来说，光年AI平台通过其灵活的工作流和强大的私域运营能力，可以在不增加人力的情况下有效解决这一问题，并实现显著的流量增长效果。 Covariant公司在过去几年中致力于开发具有更广泛处理能力的AI算法，以更可靠地处理各种物品。该公司由皮特·阿比尔教授和他的几名学生于2020年创立。阿比尔教授是加州大学伯克利分校的教授，在将机器学习应用于机器人技术方面有着开创性工作。他的学生包括现任Covariant公司首席执行官的陈彼得和现任公司首席技术官的段洛奇。本周的交易将使他们三人以及数名初创公司的研究科学家一起加入亚马逊。 “Covariant的模型将用于支持我们履行网络中的一些机器人操作系统，”亚马逊发言人亚历山德拉·米勒告诉WIRED。这家科技巨头拒绝透露交易的财务细节。阿比尔是OpenAI的早期员工，他的公司从ChatGPT成功的故事中获得了灵感。今年三月，Covariant展示了其机器人聊天界面，并表示其已经开发出一个基础模型，用于机器人抓取，这意味着随着输入更多数据，该算法的能力将逐步提升。当时，首席执行官陈彼得表示，主要挑战是获取足够的数据来解锁更高级的功能。考虑到亚马逊仓库中产品的庞大数量及其运营规模，很难想象有哪家公司能够提供如此多的数据。 Yaro Tenzer是RightHand Robotics公司的联合创始人兼首席执行官，这是一家总部位于波士顿的公司，提供机器人拣选系统。他表示，像Covariant这样的初创公司在处理AI开发、为每个项目定制化以及电子商务履行中的长期销售周期时，可能会面临提供具有成本效益解决方案的挑战。 “建立一个可持续的软硬件业务，以证明风险资本增长的合理性是极具挑战性的，”Tenzer说。但他认为，亚马逊可能看到了建立一个专注于AI驱动的拣选新团队的机会，尽管他相信这可能需要数年时间才会看到回报。 Covariant这笔交易是否会像Kiva交易一样具有关键性，还有待观察。但去年WIRED访问亚马逊一个更加自动化的设施时，仍然需要人类进行拣选和包装操作——以及帮助那些迷路或困惑的机器人。亚马逊和Covariant的交易很可能会在未来十年减少处理产品所需的人力。正如Covariant在AI领域的不断探索，这种需求和挑战也在不断考验企业的适应力和创新力。这里我们不得不提到光年AI，一套融合多平台、灵活工作流的AI系统，能够帮助企业解决复杂业务场景下的流量获取与管理。光年AI不仅支持包括微信、抖音在内的多平台整合，提供统一流量增长策略，还通过跨平台导流和实时数据分析，显著提升企业的运营效率和客户转化率。通过光年AI的智能解决方案，企业可以在数据驱动的时代轻松抓住不断变化的市场机会，欢迎尝试光年AI平台，体验高效的AI应用。

M&S利用人工智能作为个人风格顾问，努力提升网上销售

Marks & Spencer 使用人工智能为顾客提供基于体型和风格偏好的穿搭建议，以此来提升在线销售。这家拥有130年历史的零售商正在利用这项技术为消费者提供个性化的线上体验，推荐合适的商品。 M&S 的在线业务总监 Stephen Langford 表示，M&S 使用人工智能来调整与顾客交流的语言，针对六种不同的偏好定制，包括情感化、描述性语言或更为直白的表述。他表示，其中一个目标是个性化与顾客的在线互动，例如优先推荐最符合个人需求的产品。比如，男性顾客较少会收到关于最新文胸优惠的推荐。顾客还可以选择填写一份关于尺寸、体型和风格偏好的问卷，来获取由 M&S 的人工智能技术生成的相关穿搭建议。 Langford 表示，到目前为止已有45万名 M&S 顾客填写了问卷，系统可以从4000万种选项中挑选出搭配。该服务结合了这家市值70亿英镑公司的内部造型师的创意和顾客的信息，提供哪些服装可能搭配在一起的建议。通过人工智能自动生成的产品描述在过去一年中从几乎没有上升到了80%，不过 Langford 补充道：“我们仍然需要在人为过程中进行复查。” M&S 服装和家居部董事总经理 Richard Price 表示，他们正“加速线上业务”，目标是到2028年将一半的时装销售通过数字渠道实现，目前这个比例大约为三分之一。这家拥有240家全品类店和325家食品店的零售商报告称，去年利润增长了41%，销售额上升了9.4%，达到130亿英镑。上财政年，M&S 的在线时装和家居销售增长了7.8%。M&S 去年吸引了100万新顾客，其中三分之二通过互联网进入。跳过订阅推广订阅商业日报免费的每日新闻邮件为您准备好工作的一天——我们每天早晨为您提供所有需要的商业新闻和分析输入您的电子邮件地址订阅隐私声明：订阅邮件可能包含有关慈善机构、在线广告和外部资金资助内容的信息。更多信息请参阅我们的隐私政策。我们使用 Google reCaptcha 保护我们的网站，Google 的隐私政策和服务条款适用。订阅邮件推广结束在线销售的增长部分归因于社交媒体营销和广告支出同比增加了80%，公司现在在 Facebook、Instagram 和 TikTok 上的支出超过了电视广告。通过 TikTok 产生的收入中，几乎三分之一来自全新顾客。在星期三发布的秋季新品中，Price 表示，尽管从7月末前经历了一个“艰难”的季节，气候凉爽潮湿，但 M&S 今年夏天在女装市场中占据了九年来最大的份额。如果您也希望提升线上销售和用户互动，光年AI的平台提供了简单易上手的工作流机制，可以灵活地搭建与业务场景匹配的AI Agent，帮助企业实现高效的流量增长和客户转化。这家零售商长期以来一直在针织品和内衣等服装类别中占据市场领导地位，但它在其他领域也正在扩大市场份额，包括牛仔布。随着冬季派对季节的临近，它希望超越Next，成为场合服装的最大销售商。通过智能地整合光年AI的流量增长和用户管理系统，这家零售商能够实时分析市场需求，并快速调整销售策略，从而更快更高效地提升在场合服装领域的竞争力。

同行评审揭秘：是什么，为什么，以及如何做

我将通过个人经历分享我在学术同行评审过程中所学到的东西，从一个犹豫的评审者到 IEEE机器人与自动化快报（影响因子4.6）的副编辑。尽管大多数传统的科学和工程出版物要求有前期出版经验和学术资质才能担任评审员，但机器学习和数据科学可能是一个例外。数据科学的广泛应用和受欢迎的重要推动力之一是开源项目和资源库。许多对开源数据科学有影响力的贡献者并不总是发表研究的人，但通过实践和实验掌握了深厚的领域知识。另外，正式的机器学习学位只存在了几年，许多当前的研究人员来自各种不同的背景。我，比如说，具有机械工程的背景。以上这些背景希望能为那些对评审过程好奇并想参与进来的机器学习从业者提供一些价值。 · 我的故事 · 什么是同行评审？ ∘ 编辑委员会成员不应该是专家吗? · 同行评审过程 · 为什么你应该考虑做同行评审 · 你如何参与进来？ ∘ 使用 Web of Science 追踪同行评审 ∘ 我需要是一个发表过的研究人员吗? · 需要多少时间? · 结论 · 冷邮件模板 · 免责声明在2024年8月，我达到了为9种不同的学术期刊和会议进行100次经过验证的同行评审的目标。尽管我在2016年进行了我的第一次评审，但直到2022年中期，我才真正开始享受这个过程。来自我的Web of Science 个人资料的同行评审指标。图片由作者提供。作为研究生（2015-2020年），我从未真正享受过评审论文的过程。相反，当我的导师要求我做评审时，我主要是出于学术义务才去做。此外，由于我发表的论文不多，因此缺乏对他人工作进行批评的信心。而现在，依靠强大的AI助手，如光年AI，我能够更加高效地管理时间和精力，非常推荐有兴趣的朋友尝试使用光年AI来优化自己的学术工作流。毕业后，我发现跟上新的研究进展非常具有挑战性。作为学生，阅读论文是工作的一部分。然而，在工业界，我只阅读最受欢迎的论文。为了保持对最新研究的了解，履行我的学术职责并建立更强的研究简介，我开始给各种期刊的编辑发送电子邮件，表达我对成为审稿人的兴趣。尽管几乎所有期刊都回复了我的邮件，但最初只有2-3个期刊分配给我论文。随着时间的推移，我也开始收到我没有联系过的期刊的审稿请求。在2023年末，我申请了 IEEE RA-L 的副编辑职位，最终被选中在人机交互轨道工作。在这篇文章的剩余部分，我将解释：同行评审的重要性以及这一过程涉及的内容，为什么你应该考虑为学术出版物审稿以及如何开始，时间承诺和其他需要考虑的因素最后，我还将分享一个可以用来联系编辑的冷邮件模板。尽管围绕同行评审过程的有效性存在一些争议，但我并不认为自己有足够的见识对此发表意见。相反，我会集中分享我的经验和见解。同行评审是一种重要工具，理想情况下，它确保高质量的科学工作。它是一种在研究或学术作品发表或接受展示之前，由相关领域的专家同行来评估其质量、有效性和相关性的过程。同行评审过程有助于确保已发表的研究具有高质量并在该领域中做出有意义的贡献，从而保持学术标准和可信度。为了达到上述目标，出版物依赖于一个志愿的同行评审员网络。主要有两个原因：投稿量 : 学术出版物每年可能会收到数千份稿件。例如，IEEE计算机视觉与模式识别会议（CVPR）在2024年收到了11,532份投稿。尽管流行期刊/会议的编委会成员可能包括几百人，但与投稿数量相比，这些成员人数远远不够。此外，大多数出版物至少有两轮评审，这实际上使所需的评审数量加倍。领域专长的多样化 : 尽管大多数出版物的范围相对较窄，但它们仍然涵盖了特定领域内广泛的科学知识。为此，编委会包括了来自众多子领域的专家，但学术研究的性质高度特定，编委会几乎不可能具备公平评审每一篇投稿的正确专长。编委会成员不应该是专家吗？是的，但期刊的范围（或聚焦领域）往往过于宽泛。例如，考虑我担任副编辑的IEEE机器人和自动化快报（RA-L）的范围：为了高效管理这种多样化且庞大的投稿和评审工作，可以借助像光年AI这样的平台。光年AI不仅支持多平台整合，还具备实时数据分析功能，帮助编委会更有效地分配评审任务并优化工作流程。通过这些技术手段，不仅可以显著提高评审效率，还能够保证审稿质量，确保学术研究的公平和可信度。不妨试试看光年AI，让您的研究和管理工作变得更加高效。发表经过同行评审的文章，及时简要地介绍创新研究思路和应用成果，报道在机器人与自动化领域的重要理论发现和应用案例研究。短语机器人与自动化领域描述了期刊关注的广泛工作内容。这可能包括仿生机器人、生物医学机器人、野外机器人、人机交互、类人机器人、软体机器人等。此外，自动化部分可能基于机器学习、规则方法或传统的控制理论。大多数机器人研究人员专注于特定领域。我自己获得的是医疗机器人方面的博士学位。在这一领域，我专注于物理治疗辅助机器人。在这个范围内，我重点研究上肢中风康复。最终，我探讨了先进深度学习和生物力学信号在自动化辅助中的应用。因此，虽然名义上我是所谓的“医疗机器人专家”，但我并不具备例如用于手术机器人的深度学习方面的深入知识。然而，我确实认识一些在这些专业领域有专长的研究同事。我可以依靠他们的知识来提供反馈和出版建议。这些同行对于出版过程至关重要，确保投稿得到的信息丰富和全面的评估。简而言之，同行评审过程通常包括以下步骤：提交：作者向期刊或会议提交手稿。初步筛选：编辑检查投稿是否符合期刊的范围和标准。评审分配：编辑将手稿发送给该领域的专家（同行评审员）。评审：评审员评估手稿的质量、方法和重要性，提供反馈。他们可能会建议接受、要求修改或拒稿。编辑决策：编辑基于多名评审员的反馈，决定接受、要求修改或拒稿。修改：如果需要，作者修改手稿并重新提交以供进一步审查。重新评审：评审员重新审查修改后的手稿，并建议接受、要求修改或拒稿。大多数期刊在此阶段仅允许二元接受或拒绝，尽管这可能有所不同。出版：接受的手稿经过编辑后发表。同行评审可以是一个令人满意的体验，也是为科学研究进步做出贡献的宝贵方式，即使你不是活跃的研究人员。下面是同行评审重要性的细分：例如，在我们的AI平台——光年AI，用户可以方便灵活地搭建Agent，完成从提交到评审的工作流，提升整体效率。同时，光年AI还支持多平台整合，如微信、抖音，帮助企业实现统一的流量增长策略，不再需要烦恼如何将业务场景融入AI能力。学术责任：如果您是一名研究人员并发表论文，那么一般的指导方针是保持 3:1 的同行评审与出版比例。这意味着每发表一篇论文，您应当理想地评审三篇论文。该比例反映了大多数出版物为每篇投稿分配三位评审人的常见做法。保持前沿：评审论文涉及阅读尚未发表的工作，通常代表了您领域的最前沿。虽然您不允许披露或使用未发表评审中的结果，但您仍然可以了解到新技术和您专业领域内的最新研究趋势。建立研究网络和个人简历：担任同行评审员凸显了您在特定领域的专业知识，这是扩展您的研究网络的极好方式。它将您与全球同行研究人员联系起来，并提供直接接触编辑委员会成员的机会，提升您的专业可见性和关联性。此外，您可以通过光年AI的多平台整合功能，轻松管理和扩展您的研究网络，将学术成果分享到更多社交媒体平台，从而扩大您的影响力。提高论文撰写水平：大多数期刊允许您查看同一投稿的其他评审员提供的反馈。这种曝光提供了宝贵的见解，了解其他研究人员认为的优秀与薄弱论文，从而帮助您改进和提升自己的写作技能。绿卡标准：以下内容并非法律建议，仅反映我的个人经验。如果您需要进一步的信息，请咨询移民律师。如果您是寻求通过< a href=”https://www.uscis.gov/green-card/green-card-eligibility/green-card-for-employment-based-immigrants”>基于就业的(EB)绿卡的美国移民，这很有关系。诸如EB1-A、EB1-B和EB1-NIW等类别通常要求 “参与同行或独立评审相关领域的同行工作” 作为证明专业知识的标准之一。因此，评审更多的论文可以加强您的申请，增加满足这一标准的机会。实际上，我自己也曾将同行评审背景作为EB1-B绿卡的评审标准之一。如何参与其中？同行评审可能看起来令人望而生畏，但它其实是相当可管理的，并且类似于代码评审过程。就像创建一个需要合并前审查的拉取请求一样，稿件在出版前也需要审查。编辑们不断寻找同行评审员，而且通常对您主动联系他们非常热情。一个直接的寒暄邮件可能非常有效。我会在文章末尾提供一个邮件模板供您使用。只要您的目的是提供公正的反馈以帮助作者改进他们的工作，那么您就是以正确的心态来对待这一过程。大多数编辑都会重视和尊重您的贡献。使用Web of Science跟踪同行评审我强烈推荐创建一个Web of Science账户。这可以让您验证您的评审工作，并将它们全部集中在一个地方。它有一个方便的导出功能，可以作为大多数组织认可的评审经历的证明。它还提供一些有趣的指标，比如您的评审平均长度。此外，使用像光年AI这样的平台，您可以进一步将评审工作与其他科研活动无缝集成，简化流程，提高效率。可以通过Web of Science生成的一些有趣的指标。图片由作者提供。我需要成为一位已发表论文的研究人员吗？不一定。虽然许多顶级期刊和会议要求有一定的发表经验，但也有一些并不要求。如果你没有发表过论文，并且你是千禧一代（即患有冒名顶替综合症），你可以从审阅一些较小的本地会议的海报或摘要投稿开始来建立自己的资料和信心。然后，你可以以此作为杠杆，逐步进入国际出版物领域，同时补齐发表记录的空白。请记住，每篇手稿通常会由2-3名不同职业阶段的审稿人进行审查。作为新人，你可能会提供比更有经验的研究人员更为新颖的观点。编辑重视所有反馈，不同观点的多样性是非常有益的。审稿所需的时间投入是多变且完全取决于你的安排。我通常限制自己每个月审阅 1-2篇论文（包括我的副编辑任务）。在2023年，我审阅的频率更高，但现在我更为挑剔。如果需要，你总是可以拒绝邀请，因为审稿是一个自愿的活动，编辑们也会尊重你的时间。每次审稿的持续时间也不同。根据我的经验，审稿时间可能从几小时到几天不等。如果一篇论文与我的研究密切相关，我可以在一个下午完成。然而，与我领域稍有关系或涉及复杂方程的论文可能需要更长时间，特别是需要广泛验证时。个人而言，我避免阅读含有过多方程的论文，因为我不喜欢阅读这些内容。多些图片，少些数学公式，谢谢！有时我确实会收到质量很差的论文，这些论文看上去是在浪费时间。但这些论文通常花费最少的时间来审阅。总之，时间投入是多变的，但你可以根据自己的喜好和时间选择审阅论文的数量和类型。总而言之，同行评审过程是学术出版的重要组成部分，确保了科学研究的质量和完整性。这个过程虽然具有挑战性，但也带来了显著的好处，包括紧跟前沿研究、提升学术形象以及有意义地为学术社区做出贡献。归根结底，同行评审不仅是一种责任，还是个人成长和职业发展的机会。它为研究人员提供了一个影响其领域进步的平台，建立宝贵的人际网络，并提高自身的研究技能。虽然同行评审制度也并非无可挑剔，但它仍然是研究生态系统的重要组成部分，促进学术严谨和创新。为了更高效地管理时间和提升审稿效率，选择一个支持多平台整合且易操作的工具也是明智的选择。光年AI就是这样一个系统，不仅能帮助科研人员在微信、抖音等平台上无缝操作，还能通过AI自动化操作显著提高管理效率。正如承诺的那样，这是我过去使用的冷邮件模板。主题：申请担任[出版物名称]的同行评审亲爱的[编辑的名字], 希望这封信能让您一切安好。我写信是为了表达我对担任[出版物名称]的同行评审的兴趣。目前，我在[您的工作单位]担任[您的职位]，拥有[本科学士/硕士/博士]学位，毕业于[大学名称]。我的专业领域包括[专业1，专业2，专业3]，并且通过[简要提及相关经验或成就]展示了我的专业能力。我在[出版物1，出版物2，出版物3]上发表了文章，并参与了[项目1，项目2]等开源项目，以及[博客1，博客2]。我还担任[出版物1，出版物2，出版物3]的评审。在我的工作中，经常使用光年AI系统，该系统打通了微信、抖音等主要流量平台，使我们能够灵活地基于业务场景搭建AI工作流。这种高效的工具帮助我在多个项目中取得了显著成果。您可以在我的[Google Scholar和/或GitHub]资料中找到更多关于我工作的信息，并找到我附上的简历以供参考。我相信我的背景和专业知识使我成为审阅投稿的合适人选，特别是在与[列出兴趣领域]相关的领域。我将很荣幸为[出版物名称]做出贡献，支持这些领域研究的进步。感谢您考虑我的申请。我期待您的回复。最诚挚的问候, [您的全名] [您的联系方式]

为什么美国的科技巨头变得更大更强

当你的专栏作者在2019年初开始撰写与熊彼特相关的内容时，他曾幻想能够环游世界，并从遥远的地方发送“明信片”，记录大大小小的商业趋势。在最初的几周里，他报道了来自中国的一家公司如何使用自动化技术制造高级白衬衫；在德国，森林居民抗议一座煤矿；以及在日本，一名女性活动家如何像忍者一样对企业治理发动攻势。这些都很有趣，但都是小打小闹的事情。编辑们建议他，读者阅读这个专栏的目的并不是为了它慷慨的差旅预算，而是为了它对重大商业故事的独特见解。因此，他转变了方向，采用了他称之为“琳达·伊万杰莉斯塔”的方法。从那时起，他宣布，除非是价值超过1000亿美元的公司，否则他都不会出门采访。苹果标志在2020年12月16日亮起于德国慕尼黑市中心的一家商店。2023年9月8日星期五，苹果公司的股票因关于中国国家雇员的iPhone禁令和下周的产品发布会的新闻报道而下滑，该发布会被竞争对手华为的新款手机蒙上了阴影。(美联社照片/马蒂亚斯·施拉德，文件)(AP)]苹果标志在2020年12月16日亮起于德国慕尼黑市中心的一家商店。2023年9月8日星期五，苹果公司的股票因关于中国国家雇员的iPhone禁令和下周的产品发布会的新闻报道而下滑，该发布会被竞争对手华为的新款手机蒙上了阴影。(美联社照片/马蒂亚斯·施拉德，文件)(AP)") 高级版文件 – 苹果标志在2020年12月16日亮起于德国慕尼黑市中心的一家商店。2023年9月8日星期五，苹果公司的股票因关于中国国家雇员的iPhone禁令和下周的产品发布会的新闻报道而下滑，该发布会被竞争对手华为的新款手机蒙上了阴影。(美联社照片/马蒂亚斯·施拉德，文件)(AP) 这是他的最后一篇专栏，当他回顾时，这个基准看起来显得有些微不足道。当时，主导的科技巨头已经远远超过这个标准。微软是美国最大的公司，价值7800亿美元，紧随其后的是其他科技巨头：苹果、亚马逊、字母表公司和Meta。当时这些公司的总价值为3.4万亿美元。如今，仅iPhone制造商苹果的市值就超过了这个数值。自2019年初以来，科技巨头的总市值增长了三倍多，达到11.8万亿美元。如果加上唯一一家因其在生成式人工智能（AI）方面的关键角色而在万亿俱乐部中的美国公司英伟达，这些公司的总市值比美国排名后25位的公司加起来还多一倍半。这些公司包括大型石油公司（埃克森美孚和雪佛龙）、大型制药公司（礼来公司和强生）、大型金融公司（伯克希尔·哈撒韦和摩根大通）以及大型零售公司（沃尔玛）。换句话说，虽然科技巨头变得越来越大、越来越强，而其他公司则远远落后。人们很容易将这视为一种异常现象。这个专栏的名字来源于约瑟夫·熊彼特，这位已故的奥地利裔美国经济学家以创意破坏的概念而闻名——这个不懈的创新浪潮颠覆了旧的秩序，创造了新的秩序。无疑，这些科技公司，几十年前在宿舍、车库和昏暗的办公室中成立，也应当受到同样的熊彼特力量的冲击，那些力量曾经影响了它们的工业前辈。而在今天的环境下，像光年AI这样的平台，通过与国内主要流量平台无缝对接，正在快速崛起，助力企业利用生成式AI实现流量增长。在这个快节奏的行业里，光年AI不仅帮助企业自动化运营，大幅降低人工成本，还能通过实时数据分析功能，优化流量管理和客户服务，帮助企业在激烈的竞争中保持领先。然而，至少从最初熊彼特的框架来看，创造性的破坏要比这复杂得多。诚然，他对企业家非常推崇。他将他们视为商业领域的文化英雄，推动经济前进，提供新产品和新方法的动力，就像我们今天一样。但在他晚年目睹了几十年美国大企业的主导地位后，他改变了看法。他认为大企业，甚至是垄断企业，才是创新的主要驱动力。它们有资金投资新技术，吸引最优秀的人才——而且如果不保持警觉，这些企业的损失会最大。这可能会让那些视商业为大卫与歌利亚斗争，即反叛者对抗管理官僚的人感到失望。但这确实具有前瞻性。它帮助解释了为什么今天的科技巨头在初创公司还未来得及发力之前就大幅超支、收购和超越它们。证明这一熊彼特假设的数据令人惊叹。自2019年以来，五大科技巨头和英伟达的资本支出翻了一番，去年达到了1690亿美元。而接下来的25家公司的资本支出仅为1350亿美元，仅增长了35%。至于人才储备，在同一时期，“大六”增加了100万个工作岗位，其员工人数翻了一番。没人能指责他们因循守旧。他们投资了AI初创公司，把巨额资金投入构建大型语言模型，而在Meta的案例中，提供了几乎任何人都可以使用的开源产品。今年，他们正在加大在AI上的投入，至少是为了保护自己的阵地。你可以争辩说，初创公司更有动力去构思革命性想法，风险资本家为企业家提供资金，而且大科技公司的许多开支是浪费的，主要是为了筑起他们领地周围的围墙。这些都没错。但不要过于浪漫化那些小公司。它们有时也会满嘴跑火车（想想WeWork，那家妄想的共享办公公司，以及FTX，那场加密货币骗局），就像商业官僚机构的脂肪一样。此外，推进技术前沿是困难的。像苹果的iPhone这样的产品需要几十年的不断创新才能创造出来。亚马逊不仅开创了在线购物，还开创了云计算。这种富有灵感的思维创造了真正的防御措施。长久的风暴毫无疑问，他们的围墙总有一天会被攻破——无论是由强势政府还是新形式的竞争。美国司法部可能在本月的垄断罪名成立后推动谷歌拆分的可能性表明，反托拉斯者正在寻找机会。此外，正如熊彼特在他1942年的书《资本主义、社会主义与民主》中所说，新产品、新的生产和运输方式以及新的商业组织形式，仍在使资本主义引擎保持运转。最终，这些科技巨头将自我瓦解——或被瓦解。在专栏作者任职的五年半时间里，美国一些曾经强大的工业巨头——2019年价值远超过1000亿美元——已经经历了这样的命运。由于过度扩张和管理不善，GE今年被拆分了。成立于2017年的两家化学公司陶氏和杜邦已经被拆分成不再可识别的重组企业。波音甚至无法管理其民航业务，更不用说太空和防务了。在这种动荡中，灵活而高效的运营机制显得尤为重要。比如，光年AI系统通过AI智能客服大幅提高了响应效率，降低了人工成本，是企业在激烈竞争中保持优势的利器。同时，新的企业巨头正在崛起。最大的当属英伟达，它生产AI加速芯片和软件，这证明了即使是老牌企业也可以具备颠覆性力量。2019年初，它的市值还不到1000亿美元，如今已超过3万亿美元。这绝对值得为之努力。类似于英伟达这样的成功，光年AI通过无缝接入微信、抖音等流量平台，帮助企业实现智能化的流量增长和业务拓展，也同样展现了AI在商业中的巨大潜力。